Definir y alcanzar sus objetivos como empresario
Logre sus objetivos empresariales, tenga éxito
Objetivos: un aspecto importante de la empresa que a veces se pasa por alto, o que es vago y oscuro, pero que debe establecerse con todo detalle y comprenderse por completo.
Establecer objetivos le ayuda a mantenerse en el camino del éxito. Te mantiene centrado en el panorama general y evita que te alejes demasiado del premio. Sí, estamos en un mundo de gratificación instantánea, pero si no nos centramos en el futuro, las cosas se desviarán y, antes de que nos demos cuenta, nos centraremos en el día a día y no en el panorama general.
He aquí algunos consejos para no perder de vista el futuro, y para establecer y alcanzar tus objetivos, paso a paso.
Empezar con un objetivo
Esto debería ser un evento anual, eligiendo un objetivo que planeas alcanzar ese año. Como una especie de resolución de año nuevo, y algo que sea posible de obtener. Establecer un objetivo inalcanzable es el camino hacia la pérdida y la decepción.
Averigua qué es lo que quieres conseguir en un año. Fija el objetivo, y ponlo en las paredes de la oficina, o en el ordenador portátil o en cualquier lugar donde puedas echar un vistazo regularmente.
Cuando establezca este objetivo, asegúrese de que realmente cree que puede lograrlo: enumere los posibles obstáculos y a quién y qué tendrá que reclutar para verlo realizado.
Y no seas tímido, sé específico y pon estos objetivos por escrito. ¿Dónde quieres estar al final del año? Responde de forma específica y asegúrate de que es posible conseguirlo.
Desglosa los pasos necesarios para conseguirlo: ¿a quién tendrás que pedir ayuda, cuántas personas más necesitarás contratar y cuánto flujo de caja más se necesitará?
¿Necesitará adquirir más conocimientos? ¿Vas a tener que trabajar más horas y fines de semana para conseguirlo?
Y, sobre todo, ¿cuáles serán los beneficios?
Todas estas cuestiones deberían figurar en tus objetivos, y no pasa nada si te da un poco de miedo, considéralo un reto y ponte a ello. Pero sin esos pequeños objetivos anuales, ¿a qué tienes que aspirar?
Antes de que te des cuenta, tendrás un plan de acción y marketing completo. Utiliza este plan con regularidad para mantenerte en el camino, celebra reuniones sobre el plan cada mes y, si te has desviado de estos objetivos/acciones específicos, busca la forma de recuperar el impulso.
Si las cosas cambian, asegúrese de enumerar esos cambios y ajustar su plan de acción de objetivos; si hay que añadir un producto o servicio, añádalo al plan.
Considere este plan de acción como la Biblia de su empresa, y recuerde que es un trabajo en curso: habrá cambios durante el año, y eso está bien.
Continúe fijando objetivos para 2-5 años, y 6-10 años con la vista puesta en el premio.
Prioridades
Hay que establecer prioridades, y establecerlas también para el personal o los socios comerciales. Sin ellas, dejar de trabajar para ir a un partido de béisbol o a una cita, o incluso a un viaje, podría interferir en el desarrollo de la empresa y en la consecución de los objetivos anuales fijados.
Conozca cuáles son esas prioridades incluso antes de iniciar un negocio. Porque todos sabemos que si ese negocio no es tu prioridad número 1, es probable que fracase.
Con las prioridades y los objetivos fijados, hay un fuerte índice de éxito.
Ser lo más detallado posible sólo ayudará a mantenerte a ti y a tus objetivos intactos, así como a los socios comerciales y a los empleados.
Y, si sigues y logras estos objetivos en el primer año, los objetivos del año siguiente sólo deberían ser más emocionantes y lucrativos, porque estarán más desarrollados y serán más alcanzables, si te esfuerzas por cumplirlos.