Cómo fomentar el desarrollo profesional
Como gerente o líder de su manada, usted quiere estar a la vanguardia del apoyo al desarrollo y el crecimiento profesional de sus empleados.
Desarrollo y crecimiento profesional
Los seres humanos son seres sociales y es necesario que las personas se sientan parte de un grupo cohesionado para tener una sensación de seguridad. Las personas también quieren crecer y tener la sensación de ser competentes y seguras en el trabajo que realizan.
El desarrollo profesional más eficaz lo lleva a cabo a nivel individual un empleado con una actitud motivada y una mente centrada. Estas características necesarias pueden cultivarse y fomentarse desde su empresa u organización proporcionando el apoyo, la orientación y las oportunidades que faciliten su desarrollo.
Los empleadores están en una posición muy fuerte para proporcionar apoyo práctico de forma continua y constante, lo que es ideal porque el desarrollo profesional requiere una fuerte colaboración entre usted y sus empleados. Es esencial que usted ofrezca las oportunidades para que su personal crezca, y son sus empleados los que deben aprovechar las oportunidades que se les presenten.
Esta es una lista de cosas que los empresarios pueden hacer para facilitar el desarrollo profesional y el crecimiento personal:
- Identifique las competencias clave y las áreas de especialización de sus empleados y, a continuación, planifique y priorice qué áreas deben desarrollarse.
- Detecte las oportunidades que ayudarán a los empleados a mejorar su conjunto de habilidades.
- Si realiza regularmente revisiones o evaluaciones del personal, combine sus esfuerzos de desarrollo profesional, ya que las áreas se solaparán y fluirán de forma natural.
- Mantenga un registro del personal y detalle los logros. Tal vez desee formalizar esto como parte de un plan de desarrollo personal.
- Ayude a cada empleado a elaborar un plan de acción que establezca el marco de las cosas que debe emprender para desarrollar eficazmente sus capacidades.
- Presentar a los empleados las opciones de obtener las cualificaciones y acreditaciones profesionales pertinentes.
- Ofrecer a los empleados la posibilidad de asistir a conferencias y seminarios de formación del sector.
- Anime a sus empleados a responsabilizarse activamente de su propio desarrollo, e incentívelos para darles un mayor impulso.
Por encima de todo, proporcionar una sólida red de apoyo es vital para desarrollar y promover eficazmente el crecimiento profesional dentro de su empresa.